Eierstyring og eierdirektiv i praksis

 

Det å forvalte eieres interesser er den primære oppgaven for et styre og selskapets ledelse. Synonymt med det å forvalte finner man i ordbøker begrepene: «fronte» og «fullbyrde». Sagt på en annen måte: «Styret skal fronte og fullbyrde eierenes interesser». For å lykkes med den oppgaven må styret ha et klart bilde av eiernes overordnede målsetting med virksomheten og gjennom sitt arbeid hele tiden bidra til at selskapet lykkes med det prosjektet. I februar setter vi fokus på «det eierforvaltende styret»

– Hva vil egentlig eierne med sitt eierskap?

– Hva gjør dem inspirert til å beholde eierskapet og investere over tid?

– Skal selskapet bygges sten på sten for fremtidige generasjoner eller forventes maksimalisering av resultat mot en exit-strategi om 3-5 år?

– Gjennom å utvikle et tydelig og omforent eierdirektiv i samarbeid med eierne sikrer styret klare føringer og et tydelig oppdrag. Og styrerommet får en tydeligere og mer omforent agenda som sporer til felles strategisk retning for selskapet og styrearbeidet.

 

Kursinnhold:

I løpet av kurset gjennomgås følgende punkter:

• Hvorfor et eierdirektiv?
• Hva er et eierdirektiv?
• Hva er en eiervisjon?
• Bevisste og ubevisste motiver for eierskapet
• Når motivet for eierskapet divergerer mellom eierne
• Hvordan sike god og tillitsfull eierdialog?
• Gjennomgang av mal for eierdirektiv
• Eierdirektivet som føring for strategiarbeidet
• Praktisk utvikling og implementering av eierdirektiv
• Hvordan gjøre eiernes forventninger til inspirasjon for organisasjonen

 

Målgruppe:

Styreledere, styremedlemmer, bedriftseiere