Forretningsutvikling og vekst – med KI som verktøy

– Et praktisk kurs for ledere og styremedlemmer som vil bruke strategiske verktøy og kunstig intelligens for å skape retning, gjennomføring og vekst.

 

Kursbeskrivelse

Dette kurset gir deg en praktisk og strategisk tilnærming til forretningsutvikling, vekst og innovasjon – med et oppdatert blikk på hvordan generativ kunstig intelligens (KI) kan brukes som støtte i arbeidet.

Du lærer hvordan du planlegger og gjennomfører strategiprosesser med bruk av analyseverktøy, forretningsmodellutvikling og KI-basert innsikt.

Kurset kombinerer teori, gruppeoppgaver og demonstrasjoner av digitale verktøy.

Kurset passer for daglige ledere og mellomledere med ansvar for strategi eller forretningsutvikling, styremedlemmer og eiere som ønsker bedre styringsgrunnlag for vekst, samt interne prosjektledere i utviklings- og omstillingsarbeid.

 

Kursinnhold

• Strategiprosessen – struktur, involvering og eierskap
• Bruk av KI i analyse, idéutvikling og scenarioplanlegging
• Effektiv prompting: Hvordan stille spørsmål som gir innsikt
• KI i forretningsmodellinnovasjon og beslutningsstøtte
• Hvordan bruke verktøy som ChatGPT og MakeMyStrategy™
• Disrupsjon, digitalisering og bærekraft som vekstdrivere
• Strategiske valg: «Where to play and how to win»
• Kultur, gjennomføringsevne og ledelsesforankring
• KPI-er, målstyring og strategisk oppfølging
• Finansiering: investortyper og kapitalkilder
• Styrets rolle i utvikling og vekst
• Gruppeoppgaver og diskusjon av praktiske case

 

Læringsutbytte

Etter kurset skal du:

• Forstå hva som driver vekst og forretningsutvikling i dagens marked
• Kunne bruke både klassiske og digitale strategiverktøy i praksis
• Ha innsikt i hvordan generativ KI kan styrke analyse, innsikt og idéarbeid
• Vurdere forretningsmodeller og strategiske muligheter med bedre grunnlag
• Skape bedre samspill mellom ledelse, styre og eksterne ressurser