En strategi gir en retning for virksomheten, men uten god organisering blir den bare en visjon på papiret. En strategi skal føre til resultater, dette krever god organisering, involvering og tett oppfølging. Det handler om å omsette ord til handling og sikre at hele organisasjonen drar i samme retning.
For å sikre gjennomføringskraft og faktisk realisere strategien, er flere elementer viktige:
- Tydelig organisering: Sørg for klare roller, ansvar og prosesser tilpasset strategien. Dette gjør at alle vet hva de skal gjøre og har ressursene de trenger.
- Involvering: Engasjer medarbeidere tidlig i prosessen. Når folk føler eierskap til strategien og forstår sin rolle, øker motivasjonen for å bidra til gjennomføring.
- Oppfølging: Følg jevnlig opp fremdrift og resultater. Etabler milepæler og indikatorer (KPI-er) for å måle utviklingen, og juster kursen ved behov. Uten oppfølging risikerer man at innsatsen gradvis avtar.
- Ledelseskultur: Ledelsen må gå foran som et godt eksempel. En kultur verdsetter å levere på planer – med tydelig kommunikasjon, ansvarliggjøring og rom for tilbakemeldinger – skaper den gjennomføringskraften som trengs.
- Endringsledelse: Strategiske skifter krever aktiv endringsledelse. Det innebærer å forberede organisasjonen på endring, kommunisere hvorfor skiftet er nødvendig, og støtte ansatte gjennom overgangen. Slik reduseres motstand, og alle kommer raskere om bord i den nye retningen.
Et verktøy som mange finner er MakeMyStrategy™, som gjør det enklere å involvere flere i strategiprosessen og skape en visuell felles forståelse. Verktøyet bidrar til å koble mål, struktur og tiltak – og gir både styret og ledelsen bedre forutsetninger for gjennomføring.
Til syvende og sist vil en strategi kun lykkes dersom den omfavnes av organisasjonen og omsettes til praktiske tiltak. Uten solid organisering, en støttende ledelseskultur og riktige verktøy for oppfølging, forblir strategien en teoretisk retning – ikke faktisk gjennomføring.
Mange selskaper har hatt stor suksess med å ta i bruk det digitale strategiverktøyet MakeMyStrategy™. Her er det enklere å involvere flere i strategiprosessen og skape en visuell felles forståelse. Verktøyet bidrar til å koble mål, struktur og tiltak – og gir både styret og ledelsen bedre forutsetninger for gjennomføring.
Til syvende og sist vil en strategi kun lykkes dersom den omfavnes av organisasjonen og omsettes til praktiske tiltak. Uten solid organisering, en støttende ledelseskultur og riktige verktøy for oppfølging, forblir strategien en teoretisk retning – ikke faktisk gjennomføring.
