Aksjonæravtaler og vedtekter – 25 helt avgjørende avklaringer

 

De aller fleste selskaper i Norge settes opp med minimumsvedtekter. Med det mener vi basert på Aksjelovens eller andre selskapslovers minimumskrav på 4 – 6 korte punkter. Så kommer de praktiske utfordringene i samspillet og samarbeidet. Hva gjør man da? Hvert år sitter vi med en rekke av kunder og aksjonærer som har kommet “på kant” med hverandre, og der de aldri har stoppet opp i hverdagen og tatt seg tid til å regulere og avklare helt vesentlige forutsetninger. Er det på tide å få et ryddig og gjennomtenkt reglerverk som grunnlag for et fremtidig mer avklart samarbeid?

 

Kurset egner seg for alle som inngår i et selskapsmessig eierskap sammen med andre, om det er familiemedlemmer, gode og verdifulle venner, eller forretningsforbindelser, dog særskilt for aksjonærer i aksjeselskaper.

 

Hovedpunkter i kursinnholdet: 

• Det er et “hav” av muligheter for å fastsette egne og tilpassede regler eier imellom i selskapers vedtekter.

• Hvorfor bruke vedtektene direkte og så langt mulig unngå aksjonæravtaler.

• Fellene man kan gå i og de uhelbredelige og uheldige konsekvensene det kan få.

• Bruk av ulike aksjeklasser for å regulere ulike rettigheter, stemmeretter, difresniserte utbytteordninger etc.

• Generasjonsskifter og gave-/arveoverføringer av aksjer med tilhørende løsninger rundt aksjeklasser.

• Hva er syntetiske aksjer og hvordan kan aksjeprogram med aksjeklasser benyttes som belønningmodeller.

• Vi ser på 25 konkrete forhold med tilhørende formuleringer som kan være “alfa & omega” å ha på plass i vedtektene.

• De praktiske prosessene med endringer og tilpasninger av vedtekter.

• Hvordan går du frem herfra – med deres konkrete utfordringer – og finner de beste løsningene med langsiktig perspektiv?

 

Kan levers bedriftsinternt for styrer og på/for generalforsamlinger og aksjonærer i den enkelte bedrift.