Styreevaluering – Tilpasset (digital og/ eller intervjubasert)
Styreevaluering Standard (digital og/ eller intervjubasert)
Daglig Leder analyse
Styreanalyse – «Digital Basic» inkl. evaluering med styrekonsulent (Digital + 1.time)
Kjøp og salg av virksomhet
Praktiske utfordringer og muligheter knyttet til: kjøp og salg av virksomheter, og M&A prosessene i sin helhet, er noe vi har arbeidet mye med. Våre medarbeidere har erfaringer fra over 250 prosesser.
Bærekraftig virksomhet – styring fra styrerommet
Ansvaret for: organiseringen av, forståelsen for, etablering og oppfølging av bærekraftig forretningsutvikling og drift ligger på styret. Hvordan skal dette styreansvaret håndteres i praksis?
Møteleder på generalforsamlingen
Ønsker dere en profesjonell håndtering av møtelederrollen på generalforsamlingen? Er det saker eller situasjoner som gjør at en erfaren møteleder blir viktig på deres neste generalforsamling?
Autorisasjonsprogrammet for styremedlemmer
Over 2.700 har hittil deltatt og bestått «eksamen» i: Autorisasjonsprogrammet for styremedlemmer. Vi introduserte dette i Norge i 2006. Skal du sette av tid for din egen del?
Aksje- og opsjonsprogram for ansatte
Det er svært mange selskaper som i disse dager vurderer aksjeprogram for ansatte. Les mer om vårt populære kurs om: belønning, aksjer og opsjoner for ansatte.
The Board Association er etablert i Danmark
Da er våre styrekonsepter og kurs lansert i Danmark fra 01.03.23 med etableringen av: The Board Association, med Githa «ved roret».
Medlemskursene – gratis intensiv kompetanse
Som medlem i Styreforeningen kan du delta på så mange gratis 1-times medlemskurs du måtte ønske. Hvert kvartal kommer det noen nye, eller oppdaterte og videreutviklede versjoner.
Styrenettverksgrupper – løpende egenutvikling
Vil du satse på dedikert egenutvikling som deltaker og aktiv medspiller i en av våre styrenettverksgrupper? Vi har mange grupper spredt rundt i ulike deler av landet.
Samarbeid med dCompany
Styreforeningen har inngått en langsiktig samarbeidsavtale med dCompany og deres konsept: «ditt digitale aksjeselskap». Jan Grønbeck og Karl Ibsen ser frem til et samarbeid med stor nytteverdi for kunder og medlemmer.
Nytt kurs – åpenhetsloven og styrets ansvar
Nye lover krever organisering fra styrets side, for å sikre: forståelse, tilrettelegging, introduksjon og oppfølging i den enkelte virksomhet. Vet du hva det betyr i praksis for deg og dere?
NY Styrekonsulent fra 02.23: Robert Lona
Robert Lona er ny Styrekonsulent hos Styreforeningen fra februar 2023. Robert har bred bakgrunn, og mer om Robert og hans kompetanseområder presenterer vi nærmere her.
iStyrelsen AS og Styreforeningen – samles i Styresenteret
Styresenteret AS ble etablert høsten 2022 som et samlende kompetansesenter med formål å drifte en rekke konsepter, portaler, kurs og tjenester innen styreområdet og det vi definerer som «styrestyrte virksomhetsområder».
Samarbeid med Fifty5.eco
Bærekraftsrapportering blir viktig for mange! Styreforeningen og Fifty5 har derfor inngått en langsiktig samarbeidsavtale for å gi medlemmene gode praktiske systemløsninger. Thomas Meinich Andreassen i Fifty5 ser frem til å samarbeide med våre Styrekonsulenter fremover.
Valgkomite og valgstyre
Hvilke mandat, rammer og funksjoner har en valgkomite? Hvordan etablere, organisere og lede et valgstyre. Trenger du eller dere en komprimert gjennomgang?
Lederanalysen
For selvrefleksjon og før medarbeidersamtale med styret Styret bør gjennomføre medarbeidersamtale med daglig leder og evaluere samspillet mellom daglig leder og styret, herunder evaluere og diskutere daglig leders funksjon og arbeid. Lederanalysen kan være et godt verktøy i denne prosessen, og kan bestilles i papirbasert versjon eller i digital versjon. Analysen gjennomføres først og fremst for […]
Strategianalysen
Til styrets forberedelse eller evaluering med strategisk arbeid Styret har definitivt en viktig funksjon i forhold til å utpensle, forme og tilpasse virksomhetens strategi. En strategianalyse hjelper styret med å stille de riktige og viktige spørsmålene og bidra i til at den strategiske prosessen omfatter og omhandler de vesentlige forhold. Strategianalysen kan være et godt […]
Vedtekter – den viktige forankringen
Nærmere 80% av norske AS stiftes nok med en eller annen «standard utgave» av vedtekter – med minimalt nødvendig innhold. Vi kan ikke få sagt klart nok hvor viktig gjennomtenkte vedtekter er. Mange forhold må reguleres i vedtekter og «kloke» vedtektsbestemmelser kan være helt avgjørende i mange situasjoner. År etter år – på kurs etter […]
Styreinstruks fra A – Å
Praktisk for styret i alle tilfeller En gjennomtenkt styreinstruks – med tilhørende strukturerte styreplan – er to grunnpilarer i kvalitativt styrearbeid. Det klargjør roller, oppgaver, innhold, rettigheter og forpliktelser for styremedlemmene og for styrets arbeid. Vi har vært engasjert i prosessen med å skape et godt fundament for styrearbeidet i en mengde bedrifter, konsern og […]
Styreevaluering – Light
For egen gjennomføring i det enkelte styre Gi dere selv det beste utgangspunkt for en strukturert evalueringsprosess, der en gjennomarbeidet styreanalyse ligger til grunn. Bruk vårt verktøy og «oppskrift», samt sjekklister og tips om evaluering og oppfølging. Styreanalysen for hele styret: Alle styremedlemmer besvarer styreanalysen (styreleder og styremedlemmer, eventuelle observatører og etter ønske, varamedlemmer). Du som […]
Styreevaluering – Komplett
Intern evalueringsprosess med egen styrekonsulent «Styret bør evaluere sitt arbeid årlig» følger av anbefalingen i Norsk utvalg for eierstyring og selskapsledelse. Vi har bidratt med analyse- og evalueringsdelen for – og sammen med – mange bedrifter. Bruk våre verktøy og «oppskrift» med egen styrekonsulent i hele prosessen. Styreanalysen: Besvar styreanalysen som inneholder ca. 40 spørsmål og […]
BoardLog Protocol
Full kontroll over styrearbeidet – på nett En rimelig, enkel, intuitiv og effektiviserende programvare som bidrar til trygt og sikkert styrearbeid. Saksprosess som bidrar til å oppfylle viktige lovkrav. Et sted for alt det formelle styrearbeidet. All aktivitet samles og utføres i BoardLog Protocol i det enkelte selskap – eller på tvers av selskaper. Styremedlemmers, […]