Hvordan takle utfordrende opplevelser i styrerommet?

 

Tre timers nettbasert kurs som består av å adressere utfordrende opplevelser som styremedlemmer ofte møter i styrerommet. Det er innbakt diskusjonsoppgaver knyttet til erfaringer blant deltakerne som en del av programmet.

Styrekurset er praktisk orientert og fokuserer på opplevelser som kan være svært hemmende for verdiskapende deltakelse i styrebehandlingen, og som dermed også reduserer gleden av egen deltakelse i styrearbeidet.

 

Målet med kurset

Målet med kurset er å gi deltakerne kunnskap om:

• Hvilke typer utfordringer og opplevelser en kan møte.

• Hvilke muligheter en har for selv å gjøre noe med utfordringene.

• Hvilke muligheter en har for å ta utfordringen opp med andre, – ofte styreleder.

 

Det vil bli belyst hvilke forventninger som stilles til styreleder:

• Styreleder har et ansvar for kvalitet og effektivitet i styrerommet.

• Hvis ikke styreleder har nødvendig evne, bør styremedlemmer bidra til å skifte styreleder.

 

Kursinnhold:

• Grunnleggende om styret som verdiskapende kollegium.

• Opplevelser blant styremedlemmer i styrerommet:

– Positive opplevelser i styrerommet (slik det bør være).

– Negative opplevelser i styrerommet (slik det ikke bør være).

• Hva kan jeg selv som styremedlem gjøre for å bidra til positivt styrerom?

• Hva kan andre gjøre for å bidra til positivt styrerom?

– Styreleder tar ansvar for å forbedre situasjonen i styrerommet.

– Tiltak hvis svak styreleder ikke rår med oppgaven.

• Arbeidsoppgaver: Opplevelser en har hatt i styrerommet, og forbedringstiltak som en har erfaring med.

 

Målgruppe:

Eiere, styreledere, styremedlemmer og daglig ledere, samt andre som på en eller annen måte er engasjert i praktisk eierstyring og selskapsledelse.