Ny som daglig leder

Kursnnhold:

• Rolleforståelse og ansvar: Hva innebærer rollen som daglig leder og hvilke ansvarsområder følger med den. Hvordan avklare egen myndighet og stå støtt i lederrollen.
• Forventninger fra styret, eiere og ansatte: Forstå og håndtere ulike interessenters forventninger til deg som leder. Lær å samarbeide med styret og eiere, samt bygge tillit hos ansatte.
• Hvordan få oversikt og prioritere i starten: Verktøy for å raskt skaffe deg oversikt over virksomheten og identifisere hva som er viktigst i oppstartsfasen. Fokus på tidsstyring og delegasjon av oppgaver for å unngå overbelastning.
• Hva du må ha på plass: Grunnleggende ting som må være i orden tidlig, inkludert HMS-rutiner, personaloppfølging og økonomistyring. Du får sjekklister for lovpålagte krav og beste praksis innen disse områdene.
• Grunnleggende strategi og personalledelse: Introduksjon til enkel strategisk planlegging og personalledelse for nye ledere. Hvordan sette retning for bedriften og begynne å utvikle en god bedriftskultur fra dag én.

Læringsmål:

Etter kurset skal du kunne:

• Forstå din nye rolle som daglig leder og hvilke forventninger styret, eiere og medarbeidere har til deg.
• Prioritere oppgaver og etablere nødvendige rutiner innen HMS, personal og økonomi for en stabil drift.
• Skape struktur i arbeidshverdagen, delegere effektivt og sette klare mål for virksomheten.
• Føle deg tryggere i lederrollen gjennom økt innsikt i ansvar, strategiarbeid og ledelsesverktøy.

Målgruppe:

Daglige ledere i små og mellomstore bedrifter som er nye i rollen eller nylig utnevnt. Kurset passer for deg som trenger en trygg og effektiv start som øverste leder i en SMB.