Kurset «Strategisk forretningsutvikling og vekst har blitt avholdt i en årrekke og avholdes jevnlig rundt omkring i hele landet. Dette er en nettkurs-variant.
Strategisk forretningsutvikling og vekst
Kurset har blitt avholdt i en årrekke og avholdes jevnlig rundt omkring i hele landet.
Kurset er rettet mot eiere, investorer, daglig ledere, styremedlemmer og privatpersoner som er interessert i å bli nærmere kjent med hva oppdatert forskning sier må til for å skape vekst og som ønsker en innføring i relevante verktøy som kan brukes i forbindelse med strategi- og utviklingsarbeid i virksomheten.
Kurset gir deg konkret mal/verktøy for din strategiprosess og en innføring i nødvendige kriterier for vekst. Deltakerne blir kjent med strategiprosesser og nyttige verktøy, som analyser og forretningsmodeller som kan brukes i forbindelse med virksomhetens strategiarbeid og får jobbe med spennende gruppeoppgaver. I tillegg ser en på hvordan en kan sikre at målinger er samkjørte, hvordan vekst kan finansieres, hvordan en kan unngå bomkjøp i forbindelse med overtakelser og hvordan kultur kan være en utfordring i forbindelse med strategiprosesser.
Kursinnhold:
- Styrets ansvar – styrets involvering i strategiprosessen
- Hva betyr nye og unge bedrifter for utviklingen av arbeidsplasser?
- Hva hindrer og hva skaper vekst i norske selskaper?
- Bill Gross; «What matters the most?»
- Strategiprosessen med mal/verktøy
- Analysemodeller
- Strategi
- Handlingsplan med mal/verktøy
- Forretningsmodeller
- Gruppeoppgaver/CASE
- Er vi på rett vei og gjør vi de rette tingene (KPI-er)?
- Unngå bomkjøp ved å gjennomføre Due Diligence-prosess
- Investortyper, investor- og kapitalkilder
- Kultur versus strategiarbeid
Autorisasjonsprogrammet for styremedlemmer
Kurset inngår som ett av 3 valgfrie grunnkurs i
Autorisasjonsprogrammet for styremedlemmer og kan således inngå som tellende kurs i denne ordningen for deg som ønsker å utvide dine kunnskaper og spesialisere deg som autorisert styremedlem.
Nettkurset fungerer slik:
Før kurset: Du mottar bekreftelse på kursplass ved bestilling. Før kursstart mottar du e-post med link til nettkurset som vil foregå i Teams, og til din Dropbox-mappe. I mappen er det kursmateriell, oppgaver, aktuelle artikler og linker, sjekklister, dokumentmaler med mer. Dette er materiell som brukes under kurset i tillegg til en del faglig stoff du kan arbeide med, og lese deg opp på når det passer best for deg.
Kursdagen: Logg deg på nettkurset ved å benytte mottatt link. Kursholder gjennomgår kursmateriell, foiler og annet aktuelt materiell. Det er lagt opp til interaktivitet og spørsmål fra deltakere underveis. Det er normalt plass til maks 9 deltakere for å gi rom for dialog og samspill gjennom kurset.
Etter nettkurset: Bilder av Whiteboard-gjennomganger, eventuelle fasiter til oppgaver (avhengig av kurstype), samt andre hjelpemidler som har blitt brukt gjennom kurset, lastes opp i Dropbox-mappen. Du kan kontakte vår supportavdeling for eventuelle spørsmål eller for å ta opp forhold som du kanskje fant vanskelig å ta opp under selve kursgjennomgangen, etter kurset.
Våre nettkurs er utviklet for at du skal kunne delta derfra det passer deg: hjemme, på kontoret, på hytta, på reisefot, etc. Se kursplanen for alternative datoer og tidspunkter.
Ingen spesielle forkunnskaper er nødvendige.
Kurset varer i ca. 4 timer. Se det enkelte kurs for aktuelt tidspunkt den dagen. Merk deg tidspunkt på den konkrete dato før bestilling, fra f. eks kl. 08.00-12.00, 10.00-14.00, 12.00 – 16.00, 18.00-22.00 osv.
Ingen innleveringer. Kun oppgaver i etterkant av kursdagen.
