Bruk av KI i virksomheten – hvilken styring og kontroll bør styret etablere?
Bruk av kunstig intelligens (KI) i virksomheter berører direkte styrets kjerneansvar etter aksjeloven – særlig forvaltning, kontroll, strategi og risikostyring. KI er derfor ikke et rent operativt tema, men et styreansvar. Nedenfor gir vi en strukturert gjennomgang av hva et styre i et norsk aksjeselskap bør vurdere og hensynta – både generelt i virksomheten og […]
Strategiutvikling i konsern – hva bør du vektlegge?
Hvordan du organiserer arbeidet med utformingen av strategien i et konsern vil kunne ha stor innvirkning på den helhetlige verdiskapingen. Strategiarbeidet fordrer derfor et godt samarbeid for at man skal få god innsikt i gjensidig avhengighet og påvirkningsmuligheter i felles verdiskaping. Hva menes med strategi? Strategi kan defineres som de valg en virksomhet foretar for […]